 |
 |
|
|
|
|
рус | eng |
 |
|
||||||
|
|
Компания Henkel с 1 февраля повысит цены на некоторые виды продукции. Повышение произойдет по следующим позициям: Persil. Все позиции, кроме Persil 450 г, ручная стирка; Persil 1500 г, автомат - 3%. Persil 450 г, ручная стирка; Persil 1500 г, автомат - 4%. Losk. Все позиции - 4%. Deni (все позиции, кроме Deni 400 г) - 5%. Deni 400 г, ручная стирка, автомат - 4%. Pemos (все позиции, кроме Pemos 350 г, автомат) - 5%. Pemos 350 г, автомат - 6%. Laska (все позиции) -6%. Vernel (все позиции, кроме Vernel 500 мл) - 1%. Vernel 500 мл -
 Доля постоянных пользователей продукции компании Henkel составляет 52,3% от общего числа опрошенных покупателей моющих средств для стирки. Persil является наиболее известной маркой, производимой данной компанией в России. По данным социологического опроса, около
Имея неоспоримое преимущество (более низкую цену товаров), пермские производители серьезно улучшить свое положение не смогли. В "войне брэндов" местные компании соперничать с международными гигантами не в состоянии. Отчеты фиксируют схожую картину и в Прикамье, за четыре месяца этого года в крае объем продаж мыла увеличился на 4%, а моющих синтетических средств - на 12,1%. Главная особенность местного рынка бытовой химии в том, что на территории края находится одно из предприятий крупного мирового производителя -филиал ООО "Хенкель Рус" в Перми (бывшее ОАО "Хенкель-Пемос"). Пермская площадка - одно из трех предприятий
Производство товаров бытовой химии в России увеличивается (исключением является сегмент средств для отбеливания тканей), а объемы импорта снижаются как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Что касается импорта, то наибольшие объемы завозятся из Турции, Украины, Польши, США, Великобритании и Германии. Что касается экспорта, то основные потребители российской бытовой химии – страны СНГ, Польша, Финляндия,
Летом 2008 года группа компаний «Аквалон», которая производит чистящие средства и жидкое мыло, купила своего конкурента – НПП «Модус». Группа намерена за два года увеличить чистую прибыль в два раза и готова прикупить еще кого-то из слабых игроков. По мнению экспертов, для этого у компании есть производственные ресурсы. Однако нарушить планы могут сложности, возникающие при продвижении товара через розничные сети. Группа компаний «Аквалон» выросла из одноименного производственного
С 1 августа компания "Завод CMC" повышает цену на продукцию в ассортименте. Повышение составит: моющее средстве АЛЕНУШКА - на 6%; моющее средство, бальзам для посуды, жидкое мыло (VELLINK) - на 5%; жидкое бальзам-мыло VELLINK - на 3%; моющее средство ДЭФТ 5л, Шампунь VELLINK - на 8%; шампунь+бальзам VELLINK - на 11 %; пена для ванн VELLINK - на
В целом по России доминирующее положение в большинстве сегментов рынка бытовой химии занимают транснациональные компании. Лидерство в отрасли синтетических моющих средств принадлежит компании "Procter & Gamble - Новомосковск", которая заняла более 33% российского рынка в стоимостном выражении в 2007 г., компания "Хенкель" является вторым крупнейшим игроком, - ей принадлежит около 27% рынка, Unilever занимает чуть более
Темп роста рынка бытовой химии в натуральном выражении значительно ниже, чем темп роста в стоимостном выражении. По нашей оценке, основанной на данных ФСГС РФ, в 2007 году объем рынка оказался равным приблизительно 1,1 млн. тонн и превысил показатель 2006 года всего на 2%. Рентабельность продаж на рынке бытовой химии в 2007 году, в среднем, не изменилась относительно показателя 2006 года и составила
Основные тенденции развития производства и рынка порошкообразных CMC в первые годы XXI века таковы:
• ежегодное и значительное увеличение производства. Его общие объемы в 2005 году с учетом крупной фасовки составили 655,8 тыс. тонн, в мелкой фасовке — 635,0 тыс. тонн, что выше уровня 2000 года на 57,8 и 56,0% соответственно. Объемы выпуска CMC в мелкой фасовке в 2005 году впервые превысили максимальные значения, достигнутые в России в
Емкость отечественного рынка СМС оценивается в 900 тыс. тонн в год. Имеющиеся в России производственные мощности около 70 предприятий позволяют достичь такого объема производства. Они составляют 940 тыс. тонн с перспективой роста мощности на 10-15 % в год. Полная загрузка мощностей позволила бы достичь санитарных норм потребления СМС даже без привлечения импорта. Однако сейчас в Росси производиться менее половины необходимого количества СМС, и уровень потребления остается одним из самых
|
|
|
Copyright © Финансово-аналитическая группа "ПРО-Консалтинг": анализ рынков, маркетинговые исследования, бизнес-план 2004-2012 Создание сайта: LND |
Главная
