 |
 |
|
|
|
|
рус | eng |
 |
|
||||||
|
|
Отечественные ритейлоры электробытовой техники и бытовой электроники в отсутствие западных конкурентов активно совершенствуют организацию торговли, укрупняют торговые сети и рассредоточивают их по всей Украине. Особенно усердствуют крупные игроки. Объем рынка электробытовой техники и бытовой электроники за 2003 г. увеличился на 30-50% и, по различным оценкам операторов, составил от $1 млрд. до $1,5 млрд. в розничных ценах. Пирог растет как на дрожжах, есть что делить, конкуренция растет. Товарная же структура рынка сложилась следующая: около 50% сбыта — электробытовая техника, 40% — бытовая электроника и около 10% — компьютерная и другая продукция. Доля сетевых торговых объектов в крупных городах — 10-30% всех магазинов, торгующих бытовой техникой и электроникой. Но в сетях ритейлоры уже продают до 70-90% электроприборов основных товарных групп.
 Объем рынка бытовой техники вырос до $1,5 млрд, что заставило ритейлоров ужесточить борьбу за место под солнцем. Украинский рынок бытовой техники переживает период «больших форм». Сети укрупняют бизнес, поглощая небольших региональных ритейлоров, и расширяют торговые площади, рассчитывая привлечь покупателя широким ассортиментом. Не исключено, что таким способом они пытаются укрепить свои позиции накануне прихода в Украину крупных европейских компаний. Несмотря на прогнозы скептиков о близящемся насыщении рынка бытовой техники, он продолжает расти. Причем темпы роста поражают воображение.В последние годы продавцы существенно изменили и свое мнение о наиболее привлекательных регионах. Если ранее таковым однозначно считалась столица, на долю которой, по разным оценкам, приходилось 20-30% общеукраинских продаж, то сейчас доля Киева снизилась примерно до 15%.
Поделив сферы влияния на столичном рынке бытовой техники, крупные розничные сети все активнее теснят региональных операторов. Обратный процесс вряд ли возможен — путь регионалам в столицу заказан. Киевский рынок бытовой техники в последние 5–6 лет демонстрировал завидные темпы роста (25–30% в год), что в конечном итоге привело к его перенасыщению и ужесточению конкуренции между продавцами. Эксперты считают, что на сегодняшний день борьба за сферы влияния в столице практически закончена, а список лидеров определен. Впрочем, сами операторы признают, что практически все региональные рынки гораздо менее денежные, чем киевский. Невысокая покупательная способность населения в провинции не позволяет операторам держать такие же цены, как в Киеве. Но и затраты на содержание магазина в провинции гораздо ниже. Специалисты киевских сетей бытовой техники предвидят, что конкуренция как на столичном, так и на региональных рынках с каждым годом будет становиться все жестче. Ясно, что для того чтобы бороться за сферы влияния в Киеве, компаниям придется тратить все больше средств (в частности на рекламу). Прибыли же при этом будут уменьшаться — уже сейчас торговые наценки намного ниже, чем, скажем, 5–6 лет назад.
В 2002 году прирост киевских сетей бытовой техники, второй сезон переживающих бум супермаркетостроения, составил 25–30%. При этом уже сейчас четко определилась пятерка лидеров, выстраивающая свои сети не только в столице, но и в регионах. Однако на фоне торговых успехов доля отечественной продукции неуклонно снижается, отступая перед западными брендами. Подобная тенденция далеко не случайна, т. к. емкость столичного рынка бытовой техники наибольшая среди всех регионов. Так, по оценке специалистов, столичный товарооборот бытовой техники и телевидеопродукции в 2002 г. достиг $80 млн, притом что рынок бытовой техники в целом по Украине составил в прошлом году около $400 млн. Количественную оценку емкости и долей ведущих компаний специалисты назвать затрудняются, ссылаясь на отсутствие комплексных маркетинговых исследований данного сегмента. Кроме того, огромное влияние на объективную оценку оказывают и поставки «серого» товара. И хотя в последнее время представители торговых компаний отмечают тенденцию снижения уровня «серости» рынка, однако утверждают, что данное явление будет иметь место всегда.
1..10 ::
11..14
|
|
|
Copyright © Финансово-аналитическая группа "ПРО-Консалтинг": анализ рынков, маркетинговые исследования, бизнес-план 2004-2012 Создание сайта: LND |
Главная
