 |
 |
|
|
|
|
рус | eng |
 |
|
||||||
|
|
После этого, весной 2008 г., Нацсовет фактически распределил ресурс еще неразвернутого мультиплекса между 10 неизвестными и существующими лишь на бумаге телеканалами, собрав с каждого из них по 1,3 млн. грн. в качестве лицензионного сбора. Подобная политика сразу вызвала возмущение рынка, так как дефицитный частотный ресурс просто отдавался в руки темным лошадкам вместо того, чтобы использоваться для перевода на цифру уже существующих телеканалов, как это делается во всех других странах. Достаточно неразумно в наших условиях начинать внедрение цифрового телевидения с инициации создания новых вещателей. Украинский рынок и так переполнен, мы лидируем по количеству общенациональных и региональных каналов в регионе. И фактически MX-4 занял единственный свободный частотный ресурс, который можно было использовать при переходе уже работающих вещателей на цифру.
 Национальные GSM-операторы фактически полностью исчерпали ресурс дальнейшего развития собственных сетей. В их распоряжение перешли остатки радиочастот диапазона 900 МГц, которые они очень быстро освоят, после чего будут вынуждены активизировать лоббирование конверсии частот для связи третьего поколения.
Темпы роста радиорекламы — основного источника доходов радиостанций — в Украине замедляются третий год. По данным Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК), в 2005 году бюджеты на радиопродвижение выросли на 54% — до $20 млн, в 2006-м — только на 33%. В прошлом году оборот индустрии увеличился на 28%. По итогам нынешнего года рынок радиорекламы вырастет лишь на 18% — до $40 млн. Тем не менее медиаинфляция вытесняет потенциальных рекламодателей из теле- в радиоэфир.
Несмотря на то что все больше украинцев становятся вынужденными радиослушателями в пробках, попытки вещателей понравиться рекламодателям так и не увенчались успехом. Хотя качество проектов стало лучше, а аудитория радио растет как на дрожжах, совокупный рекламный бюджет отрасли не превышает 3% рынка. Похоже, шторм в украинском радиоэфире сменяется более глубинными процессами. Еще несколько лет назад для отрасли были характерны перманентные войны за торговые марки (стоит вспомнить хотя бы разбирательство УМХ и Denn Mark Media за брэнд «Европа плюс») и мелкие интриги, когда конкуренты запускали бесконечные слухи о закрытии тех или иных радиостанций.
Радиослушателями являются порядка 70% киевлян в возрасте 16 лет и старше. Почти половина жителей столицы слушают радио каждый день (49%). Среди всех киевлян 57% являются слушателями коммерческих радиостанций, в то же время 17% киевлян слушают национальные радиостанции (УР-1, УР-2, УР-3). Среднестатистический киевский радиослушатель в течение недели слушает 1-2 радиостанции. Чем младше радиоаудитория, тем большее число радиостанций будет в ее постоянном репертуаре; с возрастом же их число уменьшается. Не слушают радио 31% киевлян, 32% из них слушают радио только дома, 18% - и дома и вне дома, 19% - только вне дома. Таким образом, 37% всех киевлян в возрасте 16 лет + слушают радио вне дома. Наиболее часто при этом встречается слушание радио на работе либо в автомобиле.
На рекламе FM-станции в этом году заработают $26 млн
В конце 1940-х гг. составитель радиопрограмм станции KOWN-AM ТоддСтронц с ассистентом Биллом Стюардом, отдыхая в кабачке, обратили внимание на то, какие песни выбирали в музыкальном автомате посетители. На основе этого они решили ограничить количество песен в эфире лишь самыми популярными. Так родился формат Тор 40.
|
|
|
Copyright © Финансово-аналитическая группа "ПРО-Консалтинг": анализ рынков, маркетинговые исследования, бизнес-план 2004-2012 Создание сайта: LND |
Главная
