Бизнес-план спортивно-развлекательного центра (объем – 101 страница, в том числе – 16 рисунков, 7 таблиц, 21 приложение).

ЧП «Ващенко Ю.Ф.» - Проект по созданию в городе Лубны комплекса, предоставляющего ряд услуг рекреационного и развлекательного характера. Целями Проекта выступают расширение сфер функционирования компании, в частности выход предприятия на рынок культурно-развлекательных услуг города Лубны. Проект поможет предприятию качественно и количественно улучшить результаты финансово-хозяйственной деятельности и предоставить потенциальным клиентам высококачественные услуги.

Содержание:

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ.

1.1. РЕЗЮМЕ КОМПАНИИ (НАЗВАНИЕ, ЮРИДИЧЕСКИЙ И ФАКТИЧЕСКИЙ АДРЕС, БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ).

1.2. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ И ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

1.2.1. Время основания, основные этапы развития, сегодняшний юридический статус.

1.2.2. Цели и стратегии компании

1.2.3. Кредитная история компании, товарные кредиты.

1.3. КАДРЫ

1.3.1. Высшее руководство компании (Данные об образовании, возрасте и опыте работы в данном бизнесе)

2. ПРОЕКТ

2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1.1. Цели и задачи Проекта

2.1.2. Предполагаемые источники финансирование Проекта

2.1.3. Целевое направление кредитования Проекта

2.1.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта

2.1.5. Характеристика залога

2.2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА

2.2.1. Месторасположение нового Проекта, схема площади.

2.2.2. Производственные мощности предприятия, участвующие в Проекте.

2.2.2.1. Производственный участок, здания, оборудование и другие основные средства, участвующие в Проекте.

2.2.2.2. Энергоресурсы, водоснабжение и другие источники обеспечения производства.

2.2.3. Описание производственного процесса.

2.2.3.1. Краткое описание деятельности.

2.2.3.2. Сырьевая база, поставщики сырья.

2.2.4. Разрешительная документация

2.2.5. Воздействие Проекта на окружающую среду. Соответствие Проекта экологическим нормам.

2.3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРОЕКТА

2.3.1. Кадровая политика Проекта

2.4.2. Стратегическая кадровая политика

2.4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА.

2.4.1. Общий обзор целевого рынка.

2.4.2. Целевой покупатель. Сегменты рынка сбыта

2.4.3. Анализ конкурентов.

2.4.4. Маркетинговая стратегия компании

2.4.4.1. Политика ценообразования на продукцию (услуги)

2.5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА.

2.5.1. Прогноз продаж по Проекту

2.5.2. Формирование прибыли по Проекту

2.5.3. Прогноз движения денежных потоков по Проекту.

2.5.4. Обоснование возможности обслуживания кредита. Коэффициент обслуживания долга

2.5.5.Чистая текущая стоимость Проекта (NPV)

2.5.6. Внутренняя ставка доходности Проекта (IRR)

2.5.7. Дисконтированный период окупаемости Проекта.

2.5.8. Показатели прибыльности вложений

2.5.9. Обоснование структурирования кредита (Льготный период. График погашения)

2.6. АНАЛИЗ РИСКОВ

2.6.1. Факторный анализ рисков проекта

2.6.2. Стратегия снижения рисков

2.6.3. SWOT-анализ

2.7. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ПРОЕКТА

3. ВЫВОДЫ