Разработка бизнес-плана гостиничного комплекса начинается с маркетингового исследования рынка гостиничного бизнеса, результатом которого является определение особенностей сектора предоставления гостиничных услуг. Далее, исходя из класса проектируемой гостиницы, ее планируемого месторасположения, а также от предполагаемого перечня дополнительных услуг, таких как тренажерный зал, кафе, рестораны, бары, магазины, бассейн, боулинг и т.п., разрабатывается маркетинговая стратегия и производится оценка затрат на проведение маркетинговых мероприятий.

При подготовке бизнес-плана гостиницы производится оценка предполагаемых доходов и расходов по проекту, которая строится на основе информации, полученной от инициатора проекта и/или в результате анализа деятельности гостиничных комплексов, аналогичных проектируемому. На основе информации о доходах и расходах по проекту проводится финансово-экономический анализ, предусматривающий помимо расчета и интерпретации основных финансовых показателей, анализ рисков проекта. Среди рисков, с которыми можно столкнуться при эксплуатации гостиничного комплекса, можно назвать риск падения спроса на услуги гостиницы, риск роста текущих расходов и т.д.

Мы уверены, что значительный опыт специалистов компании "ПРО-Консалтинг", поможет инициаторам проекта правильно оценить эффективность, выявить и устранить слабые места проекта. В рамках работ по подготовке бизнес-плана может быть проведен сравнительный анализ эффективности гостиницы в зависимости от класса гостиницы, объема и ассортимента дополнительных услуг. По результатам анализа будут выработаны предложения по оптимальной "классности" гостиницы и оптимальному спектру дополнительных услуг.